Merger and Acquisition

Merger dan Akusisi

Merger dan akuisisi (M&A) adalah proses yang rumit dan membutuhkan banyak waktu serta sumber daya perusahaan untuk dapat menjalankannya dengan sukses. Tim negosiasi perseroan yang ditugasi untuk M&A mengelola beberapa alur kerja pada tahap pelaksanaan M and A, dalam beberapa hal, perlu pula menyelidiki beberapa kesepakatan potensial pada waktu tertentu. Para profesional di Subroto and Partner (S&P) akan mendukung tim Anda, membantu mengidentifikasi, menangani, dan memberikan opsi yang berkaitan dengan risiko dan masalah asuransi atau masalah lain M and A yang dapat mempengaruhi negosiasi dan keberhasilan transaksi.

S&P memiliki pengalaman luas membantu perusahaan dalam keterlibatan terkait M&A. Kami siap membantu anda dalam proses M and A.

Untuk siapa ini

  • Manajer risiko.
  • CFO.
  • Bendaharawan perseroan
  • Profesional lain yang bertanggung jawab atas uji tuntas selama merger, akuisisi, atau divestasi.

Apa yang dapatkan kami lakukan

Inti dari layanan konsultasi M&A S&P  berfokus pada:

  • Uji tuntas pra-akuisisi.
  • Produk dan solusi risiko transaksi.
  • Optimalisasi dan solusi pasca-akuisisi.

Kunci keberhasilan

  • Pengalaman M&A yang Luas : S&P  dan Praktik M&A memiliki pengalaman untuk membantu pembeli dengan cepat mengidentifikasi masalah risiko dan asuransi yang terkait dengan bisnis sasaran. 
  • Sinergi : Para profesional kami memahami nilai dalam mengidentifikasi potensi masalah dan bidang sinergi di awal proses penemuan. Kami bekerja keras untuk menemukan area penghematan biaya potensial antara organisasi yang baru bergabung.
  • Analisis Terfokus : Kami memberikan kepada Anda laporan yang berisi ringkasan masalah utama yang didukung oleh analisis terperinci yang dapat dibagikan dengan pemangku kepentingan utama, termasuk  sumber pembiayaan, dan lembaga pemeringkat.

Uji Tuntas

Uji tuntas risiko menurunkan tingkat ketidakpastian dan mengurangi risik. Kami membantu anda memperoleh gambaran yang lebih jelas tentang nilai liabilitas dan aset yang diperoleh, yang dapat menghasilkan:

  • Penilaian target yang lebih tepat.
  • Perjanjian penjualan / pembelian 
  • Integrasi pasca penutupan yang lebih lancar dan lebih cepat.
  • Sinergi biaya operasional.
  • Tata kelola perusahaan yang ditingkatkan.

Layanan Disesuaikan

Ruang lingkup perjanjian kami dapat meluas atau spesifik tergantung pada kebutuhan perusahaan. Kami membantu pembeli di bidang-bidang seperti:

  • Mengidentifikasi potensi penghematan biaya atau kenaikan dalam biaya asuransi pro forma.
  • Meninjau kebijakan untuk mengidentifikasi setiap kesenjangan dalam cakupan dan sejauh mana kebijakan tersebut mengurangi atau retensi akan mempengaruhi kualitas pendapatan.
  • Menilai kecukupan provisi untuk kerugian yang didanai sendiri di neraca.
  • Menyelidiki kewajiban yang diasumsikan, termasuk kewajiban yang tidak diasuransikan atau kurang diasuransikan diasumsikan dalam akuisisi sebelumnya.
  • Bekerja pada transaksi lintas batas, di mana pengetahuan lokal, keterampilan bahasa, dan sumber daya di lapangan meningkatkan akurasi dan kecepatan proses.


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *